为切实增强投资软环境建设责任感和使命感，巴中市供销社学习传达了全市投资软环境建设工作会议精神，党委提出以服务理念最新、服务态度最好、办事效率最高、干部队伍最廉、投资环境最优为目标，抓实投资软环境建设，力促供销社发展上新台阶。一是加强组织领导。成立以“一把手”为组长的投资软环境建设工作领导小组，加强对本系统投资软环境建设的组织、指导、检查等。同时，明确工作目标、落实工作责任，形成上下联动、人人有责的格局，确保投资软环境建设有序推进。二是加强宣传引导。广泛深入地学习宣传全市投资软环境建设工作会议精神，积极践行“人人都是投资环境、事事关乎发展大局”，深刻理解抓好投资软环境建设工作重要性、必要性，使干部职工的认识更加到位、行动更加自觉。三是加强上下联动。市供销社投资软环境建设工作领导小组要深入基层、掌握动态，倾心、倾力为软环境建设工作的谋划部署、实施推进、监督考核等方面进行联动，全系统形成合力，在弱项上下真功、在统筹推进上见成效。四是加强监督问责。深入开展正风肃纪突出问题专项整治活动，逗硬效能监察和责任追究，严肃查处“吃、拿、卡、要”、“玻璃门、弹簧门、中梗阻”、“门难进、脸难看、事难办”等损害投资软环境建设的人和事。五是加强制度建设。制定投资软环境建设工作意见，建立服务台账制度、承诺制度和监督考核等制度。确保投资软环境建设工作扎实推进。